Các loại khoảng cách về lực lượng lao động

Có hai loại khoảng cách chủ yếu sau về lực lượng lao động:

Khoảng cách trong Lực lượng lao động: số lượng người và cơ cấu vị trí viêc làm mà quý vị cần để thực hiện công việc so với số người quý vị hiện có.
Khoảng cách Kỹ năng: các kỹ năng mà quý vị cần nhân viên phải có để họ có thể làm việc một cách hiệu quả và năng suất so với các kỹ năng hiện có của họ.

Quý vị sẽ cần xác định các chiến lược và hành động để thu hẹp các khoảng cách kỹ năng và lực lượng lao động này. Các chiến lược và hành động này sẽ tạo thành cơ sở cho kế hoạch lực lượng lao động của quý vị mà sau đó quý vị sẽ cần ưu tiên, triển khai, giám sát và đánh giá.

Types of Workforce Gaps

There are two main types of workforce gaps:

Workforce gap: the number of people and composition of roles that you need to undertake the work in comparison to the number of people you currently have.
Skills gap: the skills that you need employees to have so they can effectively and efficiently do the work in comparison to the skills your employees actually have.

You will need to identify strategies and actions to close these workforce and skills gaps. These strategies and actions will form the basis of your workforce plan that you will then need to prioritise, implement, monitor and review.

Khoảng cách về lực lượng lao động hiện tại và tương lai của quý vị là gì?

Khi quý vị đã thu thập được dữ liệu về nguồn cung và cầu lực lượng lao động, quý vị có thể so sánh thông tin này để có cái nhìn tổng thể về các khoảng cách lực lượng lao động trong doanh nghiệp của mình. Quá trình này thường được gọi là phân tích khoảng cách.

Ở giai đoạn này, việc thu thập thông tin để hiểu rõ hơn về khoảng cách về kỹ năng trong lực lượng lao động hiện tại của quý vị là rất quan trọng trong việc xác định nhu cầu kỹ năng trong tương lai phù hợp với mục tiêu kinh doanh của quý vị. Việc xác định các khoảng cách này sẽ giúp cung cấp thông tin cơ sở cho các chiến lược và hành động để phát triển kế hoạch lực lượng lao động của quý vị.

What are your current and future workforce gaps?

Once you have gathered your workforce supply and demand data, you are able to compare this information to provide a picture of the workforce gaps in your business. This process is commonly referred to as a gap analysis.

At this stage, gathering information to better understand the skills gaps in your current workforce is crucial in identifying future skills needs that will align with your business objectives. The identification of these gaps will help to inform the basis of strategies and actions for development of your workforce plan.